Alkmaar
INLEIDING
Stichting Woonwaard Noord-Kennemerland is een woningcorporatie, waar bevlogen mensen werken, die vooroploopt met verduurzaming en circa 14.500 woningen verhuurt in de regio Alkmaar, Heerhugowaard en Langedijk. Woonwaard staat voor: betaalbaar wonen, in een huis dat bij je past, in een buurt die je bevalt, nu en in de toekomst, speciaal voor mensen met een zwakkere sociale, economische of maatschappelijke positie. Een thuis als basis voor ontplooiing, ontplooiing als motor achter welzijn en geluk. De corporatie heeft een ambitieuze agenda op de terreinen van betaalbaarheid, duurzaamheid en beschikbaarheid.
Een lid van de tweehoofdige Raad van Bestuur ( = RvB ) zal per 1 maart 2019 zijn functie neerleggen wegens het naderen van de pensioengerechtigde leeftijd.
De RvC hecht groot belang aan een zorgvuldige selectieprocedure en heeft daarom besloten verschillende partijen te betrekken bij het opstellen van de profielschets voor het nieuwe lid van de RvB: de Huurdersbelangenvereniging, de Ondernemingsraad en het management.
WONINGCORPORATIE WOONWAARD
Woonwaard heeft een compacte en efficiënte organisatie, kent korte lijnen en werkt procesgericht. De organisatie heeft een duidelijke focus en lage bedrijfslasten. Er wordt sober en doelmatig gewerkt. Woonwaard is een financieel gezonde, slagvaardige en ondernemende organisatie met een moderne, efficiënte bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheden zijn laag in de organisatie gelegd met ruimte voor flexibiliteit, handelingsvrijheid en oplossingsgerichtheid van de circa 100 medewerkers (circa 85 FTE).
Innovatie, verduurzaming en verbetering in klantfocus hebben voortdurend de aandacht.
Er wordt intensief samengewerkt met huurders, gemeenten en (keten) partners zoals de bouwsector, zorgorganisaties en andere maatschappelijke instellingen. Met de gemeenten werkt Woonwaard samen bij vraagstukken op het gebied van leefbaarheid, wonen en zorg, schuldhulpverlening, wijkaanpak en renovatie- of sloopplannen.
De beleidsvisie ‘2016 - 2019 Iedereen een thuis! Sociaal ondernemen in het wonen’ is in samenspraak met huurders, partners, relaties en belanghebbenden opgesteld. Centraal daarin staat de inclusieve samenleving waarin voor ieder een thuis is en het goedkoper maken van het wonen. De missie van Woonwaard is: betaalbaar wonen, in een huis dat bij je past, in een buurt die je bevalt, nu en in de toekomst.
Op basis van verschillende onderzoeken verwacht Woonwaard een (licht) groeiende vraag naar sociale huurwoningen. De kosten voor het wonen zullen lager moeten worden om de woningvoorraad nu en in de toekomst betaalbaar te houden, ook als bijvoorbeeld de huurtoeslag minder wordt of zelfs wegvalt.
In een ideale wereld zouden mensen op basis van hun inkomen hun woning moeten kunnen betalen: een subsidievrije woningmarkt.
Woonwaard ziet ook een grotere diversiteit in mensen die een woning willen huren. Soms leiden die verschillende achtergronden tot zorgen en spanningen. Zowel bij bewoners die al langer bij Woonwaard huren, als bij nieuwkomers die bijvoorbeeld vanuit begeleid wonen doorstromen naar een zelfstandige woning, of als vluchteling naar Nederland zijn
gekomen. In de beleidsvisie voor 2016 - 2019 zijn die ontwikkelingen vertaald naar drie idealen:
De kernwaarden van Woonwaard zijn klantfocus, wendbaar en solide. Deze kernwaarden komen terug in het personeelsbeleid en onze ontwikkelprogramma’s.
In mei 2017 heeft Woonwaard in een externe visitatie gemiddeld een 7,8 gescoord. Dat betekent dat Woonwaard succesvol invulling heeft gegeven aan wat was voorgenomen.
Sinds september 2017 heeft Woonwaard een tweehoofdige RvB. Met de komst van dit collegiale bestuur is de directielaag vervallen. De strategische kracht is gebundeld in het bestuursteam van zo’n twintig professionals. De dagelijkse bedrijfsvoering wordt uitgevoerd door vijf teams.
De RvB werkt als collegiaal bestuur, waarbij een van beiden is benoemd als voorzitter. De voorzitter en het lid van de RvB zijn ieder voor zich en tezamen verantwoordelijk voor het totaal te voeren en gevoerde beleid. Beiden moeten elkaar kunnen vervangen en als zodanig is er sprake van een gelijkwaardig team..
De RvB legt verantwoording af aan de RvC. De RvC bestaat uit zes leden.
PROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR - FINANCIËN, VASTGOED, DIGITALISERING
Inleiding
De aan te stellen bestuurder is bestuurder in de zin der wet. Dat betekent dat hij/zij formeel eindverantwoordelijk is voor het functioneren/besturen van de organisatie en de medewerkers binnen de organisatie. De bestuurder is de werkgever en heeft een formele en juridische relatie met de medewerkers.
Taken en verantwoordelijkheden:
Wat wordt van u verwacht als lid van de RvB?
AANSTELLING EN BEZOLDIGING
Aanstelling vindt plaats voor een periode van 4 jaar, met de mogelijkheid van herbenoeming.
Woonwaard biedt een uitdagend werkveld, een moderne werkomgeving en een arbeidsovereenkomst conform de Wet Normering Topinkomens (bezoldigingsklasse G), waarbij de Governance Code wordt gevolgd. Het salaris kan mee groeien met ontwikkeling en prestaties van de kandidaat.
De bezoldiging van de nieuw te benoemen bestuurder bestaat uit de volgende bestanddelen:
SOLLICITEREN
Uw belangstelling voor de functie van lid van de Raad van Bestuur kunt u kenbaar maken door het toezenden van uw CV vergezeld van een motivatiebrief.
U kunt deze per email vóór 28 september toezenden aan Diemen & Van Gestel, info@diemenenvangestel.nl t.a.v. drs. Wilbert de Kroon, directeur.
Voor eventuele nadere informatie kunt u hem telefonisch benaderen: 0346-354354.