Rotterdam
Stichting Vestia is een grootstedelijke woningcorporatie en verhuurt, verkoopt en beheert woningen in heel Nederland, vooral in de regio’s Rijnmond en Haaglanden. Vestia staat voor goede woningen in een prettige buurt voor huishoudens met een laag (midden)inkomen en/of een kwetsbare positie.
Vestia wil er zijn voor zijn huurders, wil een bijdrage leveren aan de maatschappelijke opgaven die nu om een antwoord vragen, en wil dat zodanig doen dat hij ook de toekomstige opgaven kan vervullen.
De missie van Vestia luidt: “Tevreden huurders, in een eerlijke stad, nu en in de toekomst”.
De kernwaarden van Vestia zijn: betrokkenheid, betrouwbaarheid en ambitie. Deze waarden draagt Vestia uit, zij vormen de basis van handelen.
Vestia heeft sinds 2012 hard gewerkt aan financieel herstel. Dit doet Vestia niet alleen, maar samen met haar stakeholders. Vestia zit nu in de laatste fase van herstel om weer helemaal duurzaam financieel gezond te worden. In 2022 gaat Vestia hiertoe splitsen in 3 nieuwe, sobere en doelmatige corporaties. De corporaties komen te liggen in: Rotterdam, Den Haag en Delft/Zoetermeer.
Met de splitsing komt er einde aan het bestaan van Vestia en worden de nieuwe lokale corporaties opgericht die per 1 januari 2023 van start gaan. Zij zijn in staat om weer een grotere bijdrage te leveren aan de volkshuisvestelijke opgave in de regio.
Voor een goed beeld van Vestia, zie de website www.vestia.nl
Vestia heeft een tweehoofdige, collegiale, Raad van Bestuur (het bestuur). De RvB geeft leiding aan de ca. 700 medewerkers (fte’s en ingehuurd) tellende werkorganisatie en legt verantwoording af over haar maatschappelijke en financiële prestaties aan de Raad van Commissarissen (RvC) en externe toezichthouders.
De RvC heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur, de financiële situatie, op de algemene gang van zaken binnen Vestia en de met haar verbonden dochtermaatschappijen. De RvC staat het bestuur met raad terzijde. De RvC richt zich bij de invulling van zijn taak naar het belang van Vestia, het maatschappelijk belang en het belang van de betrokken stakeholders.
De RvC behoort de verschillende belangen evenwichtig tegen elkaar af te wegen. De RvC is zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. De RvC fungeert als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat alle leden van de RvC gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor besluiten die worden genomen in de RvC, ook als zij zich in de vergadering tegen de inhoud van het besluit hebben uitgesproken.
De RvC draagt de drie kernwaarden van Vestia in haar handelen uit, ziet toe op de wijze waarop de organisatie hiermee omgaat en denkt mee over actualisering of aanscherping van de waarden indien daartoe aanleiding is.
Vestia hecht belang aan goed bestuur en verstaat daaronder: het integer, competent en transparant handelen van het bestuur, goed toezicht op het bestuur door de interne en externe toezichthouders en het afleggen van verantwoordelijkheid over het uitgevoerde toezicht en bestuur. RvB en RvC
hebben in een visiedocument hun visie op besturen en toezichthouden verwoord.
De RvC bestaat uit zes leden die voor een periode van vier jaar worden benoemd en die voor een volgende zittingstermijn van vier jaar kunnen worden herbenoemd. Vestia kent drie voordrachtcommissarissen: twee commissarissen worden benoemd op voordracht van de Huurdersraad, één commissaris wordt benoemd op voordracht van de Ondernemingsraad.
De RvC heeft twee ondersteunende commissies ingesteld: de auditcommissie en de selectie-
en remuneratiecommissie.
Voor een juiste vervulling van zijn taken dient de RvC, gespreid over zijn leden, te beschikken over een mix van kennis, vaardigheden en ervaring. De RvC van Vestia kent de volgende profielen:
1. Volkshuisvestelijk, maatschappelijk, politiek geïnteresseerd.
2. Financieel, met specifieke kennis van vastgoedfinanciering.
3. Vastgoedontwikkeling en – beheer.
4. Human Resources en organisatieontwikkeling
5. Governance en juridische zaken.
6. Digitale dienstverlening, IT. Affiniteit met PR en communicatie.
Competenties Fit- en Proper test
De toets van de geschiktheid en betrouwbaarheid van bestuurders en commissarissen is verankerd in de wet door de zogenaamde fit- en proper test. In de AMvB bij de wet is opgenomen welke competenties een commissaris moet hebben. Deze competenties zijn:
Naast de competenties zoals benoemd in de wet, hecht Vestia aan een aantal meer specifieke deskundigheden en vaardigheden die gezamenlijk in het team van commissarissen aanwezig dienen te zijn. Deze zijn:
Gestreefd wordt naar een diverse samenstelling van het team. Als uitgangspunt wordt gehanteerd dat ten minste 30% van de RvC-leden vrouw is en ten minste 30% man. Daarnaast streeft de RvC ernaar om ook qua maatschappelijke achtergrond een divers team te zijn, met voldoende kennis van en voeling met de doelgroepen en het werkgebied van Vestia. Tevens streeft de RvC naar een goede mix van leden met een maatschappelijke en zakelijke expertise. Ten minste de helft van de RvC-leden heeft een binding met het kerngebied van Vestia (Rotterdam, Den Haag, Delft en Zoetermeer).
De RvC is een collectief orgaan dat zonder last of ruggespraak fungeert. De voordrachtcommissaris wordt niet aangestuurd door het voordragende orgaan en is geen verantwoording verschuldigd aan dit orgaan. Wel mag van een voordrachtcommissaris verwacht worden dat hij/zij het vertrouwen heeft van het voordragende orgaan en bij de afweging van de diverse belangen in het bijzonder oog heeft voor de belangen van de huurders of de werknemers.
De commissaris met dit profiel wordt voorgedragen door de Huurdersraad.
Het volkshuisvestelijk-maatschappelijk profiel is gericht op de volkshuisvestelijke opgave in relatie tot de verschillende stakeholders. Van dit profiel wordt verwacht dat hij/zij de expertrol invult op de volgende deelgebieden:
De Huurdersraad maakt zich daarnaast zorgen over de kwaliteit van de dienstverlening, het respect voor- en de communicatie met de huurders. Door de sterk afgeslankte Vestia-organisatie en de hoge werkdruk, heeft goede aandacht voor de huurders te lijden. De huurders van Vestia zijn goed georganiseerd en er is sprake van een hoge participatiegraad. De Huurdersraad kijkt uit naar een commissaris van gewicht met grote deskundigheid, veel oog voor het huurdersbelang en een brede scope.
Dit profiel is primair gericht op het borgen van de financiële continuïteit van de organisatie in brede zin. Van dit profiel wordt gevraagd dat hij/zij de expertrol invult op de volgende deelgebieden:
Het honorarium is conform de door de VTW vastgestelde beroepsregel Bezoldiging Commissarissen en bedraagt op jaarbasis € 20.100, exclusief reis- en onkosten (en indien van toepassing exclusief BTW).
De vergoeding zal bij de oprichting van de nieuwe corporaties in 2023 naar rato van de omvang worden aangepast.
Deze procedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel.
Vestia laat zich in deze procedure ondersteunen door Diemen & Van Gestel.
De adviseur in deze procedure is: drs. Wilbert de Kroon.
Uw cv, vergezeld van een motivatiebrief, kunt u vóór 5 december via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden. Voor eventuele vragen: 0346-354354.