21-0525 - Directeur-bestuurder - Rhenam Wonen

Locatie

Rhenen

De organisatie

Rhenam Wonen (hierna Rhenam) is het resultaat van een fusie tussen de Rhenense Woningstichting en Woningstichting Amerongen (2016). Met ruim 2.900 verhuureenheden huisvest Rhenam circa 5.000 mensen in de gemeenten Rhenen (in de kernen Rhenen, Elst en Achterberg) en de Utrechtse Heuvelrug (in de kernen Amerongen, Maarn, Overberg en Leersum).
Het kantoor is gevestigd in Rhenen.

Voor Rhenam staat de menselijke maat in wonen centraal. Dat betekent dat Rhenam dicht bij haar huurders wil staan, het gezicht in de wijk en buurt wil zijn en vraagstukken van haar huurders in beeld wil hebben. Zo kan zij, waar nodig, maatwerk aan haar huurders leveren. Door te zorgen dat de uitvoering van de kerntaak rondom wonen op orde is, kan Rhenam sociaalmaatschappelijk betekenis voor mensen hebben. Geluk in wonen en leven gaat voor Rhenam namelijk over een (t)huis in de buurt. Een plek waar goed wonen en (samen)leven elkaar versterken.

Missie

Als nabije buur staat Rhenam ervoor dat haar huurders prettig kunnen wonen in een woning die betaalbaar en passend is, in een woon- en leefomgeving waar zij zich thuis voelen en trots op zijn.

Rhenam is een regionaal opererende woningcorporatie met een sterke lokale verankering: herkenbaar voor huurder en belanghouder. Lokale verankering betekent niet alleen zichtbaar en toegankelijk zijn, maar ook verantwoording afleggen aan de gemeenten en de huurdersorganisaties over het gevoerde beleid en resultaten. Ook de maatschappelijke partners hebben nadrukkelijk een plaats in de beleids- en belangenafwegingen. In en met de genoemde gemeenten maakt de corporatie samen met huurdersvertegenwoordigers prestatieafspraken die gestoeld zijn op een gedragen visie op de toekomst en de Woningwet.

Cultuur

Rhenam  is een platte organisatie met een informele sfeer. Als organisatie wil Rhenam graag het verschil maken en daarin is zij ambitieus. De kracht van Rhenam is voor een belangrijk deel de kracht van de individuele medewerkers die met elkaar het beste willen presteren voor hun omgeving.

Betrokkenheid, aanspreekbaarheid, wendbaarheid en daadkracht zijn kernwaarden. Rhenam streeft daarbij open, samenwerkingsgerichte relaties met haar stakeholders na en is als corporatie actief op zoek naar nieuwe vormen van dienstverlening die aansluiten bij de veranderende omgeving waarin de woningcorporatie actief is.

Structuur en governance

Rhenam is een stichting en een toegelaten instelling onder de Woningwet. Transparant handelen staat voorop. Rhenam hecht aan een professioneel bestuur, een duidelijke gedragscode, een toegankelijke kokkenluidersregeling en een goed toezicht vanuit de raad van commissarissen (hierna RvC).
Rhenam onderschrijft de Aedescode en de daaraan verbonden Governancecode Woningcorporaties 2020.

Raad van commissarissen

De RvC oefent toezicht uit op het bestuur en de algemene gang van zaken van de woningcorporatie en de met haar verbonden ondernemingen, treedt op als werkgever van de directeur-bestuurder en fungeert als klankbord/adviseur. De RvC gaat daarbij uit van de principes van ‘Good Governance’. De RvC maakt gebruik van het ‘Reglement voor de Raad van Commissarissen’ en van de statuten van de stichting als basis voor het eigen functioneren. De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor het bestuur zijn opgenomen in het ‘Reglement voor het Bestuur’ en de statuten van de stichting.

Managementteam

Rhenam wordt geleid door een directeur-bestuurder. De directeur-bestuurder zit de vergadering van het managementteam voor dat naast hem/haar bestaat uit twee functies, te weten de managers van de afdelingen Wonen & Vastgoed (W&V) en Bedrijfsvoering. De bestuursadviseur is eveneens onderdeel van de vergadering. De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de raad van commissarissen.

Medewerkers

Het aantal medewerkers bedraagt 26, corresponderend met 22,75 Fte. Dit resulteert in 128 (ongewogen) verhuureenheden per medewerker. Rhenam is daarmee ten aanzien van personeelslasten een bovengemiddeld efficiënte organisatie.

Doelen en organisatieontwikkeling

De komende jaren wordt verder geïnvesteerd in de grote nieuwbouwopgave waar Rhenam voor staat, de verduurzaming van het woningbezit, goed en betaalbaar wonen, maatwerk in woonruimte voor mensen met zorg en digitalisering van diverse werkprocessen binnen de werkorganisatie. Rhenam wil sturen en ‘in control’ zijn en wil werken binnen een prettig werkklimaat met oog voor talentontwikkeling. Rhenam versterkt het procesmatig en resultaatgericht werken, met het accent op governance, risicomanagement en internal audit.

De opgaven en ambities voor de komende jaren zijn opgenomen in het ‘Ondernemingsplan 2021-2024, (t)huis in de buurt’.

Functie: Directeur-bestuurder

Vanwege het vertrek van de directeur-bestuurder is de positie vacant gesteld.

De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor de strategische, inhoudelijke, personele en financiële ontwikkeling en beheersing/besturing van de organisatie. De directeur-bestuurder richt zich bij de vervulling van deze taak naar het belang van de onderneming Rhenam en zet zich in om de gewenste volkshuisvestelijke prestaties tegen aanvaardbare kosten te realiseren.

De aandachtsgebieden van de directeur-bestuurder kunnen als volgt samengevat worden:

• Geeft leiding aan de organisatie zodat deze effectief en efficiënt functioneert en legt verantwoording af aan de RvC.
• Stuurt de werkorganisatie en de beleidsgebieden aan in algemene zin op het gebied van personele, organisatorische en budgettaire aangelegenheden.
• Draagt zorg voor de continuïteit van de organisatie; houdt de organisatieontwikkeling in balans met de beschikbare middelen; draagt zorg voor een gezonde financiële onderneming; houdt daarbij rekening met de maatschappelijke functie van de organisatie en weet financieel en maatschappelijk rendement met elkaar te verbinden.
• Draagt met enthousiasme de rol en positie van de corporatie in het maatschappelijk veld uit en opereert binnen de context van de wet- en regelgeving.
• Onderhoudt de contacten met de belangrijkste belanghouders, de gemeente(n) en de huurdersvertegenwoordigingen.
• Vertegenwoordigt Rhenam op bestuurlijke niveaus en in platforms.
• Realiseert en onderhoudt strategische verbindingen en samenwerkingsvormen met onder andere zorg- en welzijnsinstellingen, ketenpartners en de gemeenten, tegen de achtergrond van een snel veranderend speelveld.
• Is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de strategische beleids- en organisatiedoelen en de vertaling naar de diverse beleidsvelden, zoals het volkshuisvestingsbeleid, het financiële beleid en het vastgoedbeleid; bewaakt samenhang en synergie.
• Draagt zorg voor de vertaling van externe ontwikkelingen in het werkveld naar visie en strategisch beleid; zowel door eigen waarneming als vanuit signalen van belanghouders, management en medewerkers.
• Geeft inhoud aan maatschappelijk ondernemerschap, weet kansen te benutten vanuit (wijzigende) financiering en wet- en regelgeving; zoekt intensieve samenwerking met andere partijen.
• Zorgt voor goede ‘checks & balances’ binnen het managementteam, stuurt op een verdere professionalisering van het team en zorgt voor draagvlak en besluitvorming.
• Draagt zorg voor het goed (laten) functioneren van de P&C-cyclus, ondersteund door jaarlijks op te stellen werkplannen en begrotingen, kwartaalrapportages en overige managementrapportages. Laat op basis van een controleplan audits uitvoeren en zorgt voor een goede functiescheiding. Draagt zorg voor een goed functionerend risicomanagement.
• Bepaalt het personeelsbeleid, afgestemd op de beleids- en organisatiedoelen; heeft oog voor opleidings- en ontwikkelingsbehoefte van medewerkers.
• Draagt zorg voor eenheid en teamwerk binnen de werkorganisatie.
• Informeert de raad van commissarissen onder andere door middel van managementinformatie adequaat over het gevoerde beleid, de voortgang en relevante ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie; beschouwt de raad van commissarissen als belangrijke sparringpartner.

Voor de directeur-bestuurder gelden de volgende functie-eisen:

• Academisch werk- en denkniveau, goed strategisch inzicht.
• Aantoonbare kennis en affiniteit met de sector.
• Bestuurlijke ervaring is een pré.
• Gedegen bedrijfskundige en financiële expertise.
• Inzicht in en ervaring met organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering.
• Kennis van vastgoedontwikkeling en -beheer en -exploitatie.
• Uitstekende ‘open’ communicator en netwerker.
• Bewust van maatschappelijke rol van de corporatie.
• Goed gevoel voor politieke en maatschappelijke verhoudingen.
• Ondernemend, inhoudelijk, resultaatgericht.
• Goed inlevingsvermogen in de kwetsbare groepen waarvoor Rhenam huisvesting verzorgt, zoals kwetsbare ouderen, bewoners met een lage sociale economische status, jongeren met een autisme stoornis en dergelijke.

Specifiek profiel

Om de verantwoordelijkheden en kerntaken van de directeur-bestuurder op een goede manier te kunnen vervullen, kent het profiel van de directeur-bestuurder in ieder geval de volgende zwaartepunten:

Bestuurder met een mensgerichte, verbindende bestuursstijl

Er wordt verwacht dat de directeur-bestuurder zowel intern als extern in staat is mensen met elkaar te verbinden en meer specifiek de corporatie te verbinden met haar belanghouders en met de omgeving, vanuit de kerntaken van de corporatie. De directeur-bestuurder moet beschikken over inzicht in en ervaring met politieke en maatschappelijke processen. Hij/Zij moet in staat zijn het corporatiebeleid en gemeentebeleid met elkaar te verbinden. Hiertoe dient de directeur-bestuurder te beschikken over een goed ontwikkelde netwerkcompetentie en onderhandelingskracht. De directeur-bestuurder is het boegbeeld van de organisatie, zichtbaar en transparant, open en toegankelijk. Een persoonlijkheid die gewend is zijn/haar opinie in bijeenkomsten kenbaar te maken, makkelijk in het openbaar spreekt en over de vaardigheid beschikt zijn gehoor opinievormend ‘mee te nemen’.

Bedrijfs- en organisatiekennis

In het ‘Ondernemingsplan 2021-2024’ heeft Rhenam de missie en (strategische) doelstellingen benoemd en uitgewerkt. De directeur-bestuurder is in staat om mede aan de hand van dit plan de organisatie en de omgeving mee te nemen bij het realiseren van de doelen. Hij/zij staat voor een professionele en doelmatige bedrijfsvoering. Hij/zij heeft voldoende kennis van de financiële en bedrijfseconomische aspecten van een woningcorporatie. De directeur-bestuurder is in staat de organisatie verder te professionaliseren.

Volkshuisvestelijke kennis

De directeur-bestuurder heeft gedegen kennis van de Woningwet en aanpalende wet- en regelgeving. Hij/zij is in staat de volkshuisvestelijke ontwikkelingen te vertalen naar een heldere portefeuillestrategie waarin tijdig en goed gedoseerd wordt ingespeeld op de noodzakelijke transitie van de voorraad. De directeur-bestuurder heeft kennis van vastgoedontwikkeling, -beheer en -exploitatie. Hierdoor is hij/zij in staat het bezit van de corporatie nu en in de toekomst optimaal te exploiteren en te transformeren.

Ondernemend

De directeur-bestuurder is ondernemend en toont initiatief en durf zonder de risico’s uit het oog te verliezen. Ambitie, lef en ondernemerszin, passend bij de ambities van de organisatie en bij het werkgebied, mogen niet ontbreken. Hij/zij staat open voor nieuwe ideeën en innovaties en weet deze te vertalen naar de eigen organisatie.

Maatschappelijk betrokken

In het Ondernemingsplan 2021-2024 is een heldere koers uitgezet voor de maatschappelijke positionering van Rhenam. Een intensieve samenwerking met de gemeente(n), huurders(organisaties), welzijn- en zorginstellingen en andere corporaties is een belangrijke succesfactor voor het realiseren van deze koers. Van de directeur-bestuurder wordt verwacht dat hij/zij oog heeft voor de maatschappelijke positie en de meerwaarde van de corporatie en de verbinding met de sociale partners weet te maken.

Persoonlijke/leiderschapskwaliteiten
De directeur-bestuurder is in staat om mensen mee te nemen/krijgen, vertrouwen te geven en door voorbeeldgedrag medewerkers mee te nemen in nieuwe ontwikkelingen, zowel op inhoud als op gedrag. Hij/zij is daadkrachtig en in staat om besluiten te nemen. Het inspireren en motiveren van mensen om die daadkracht te laten zien wordt als een belangrijke competentie gezien.

Honorarium 

De bezoldiging van de directeur-bestuurder is volgens de VTW-beroepsregel en passend binnen de WNT (bezoldigingsklasse E).

Solliciteren

De selectieprocedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. Uw cv, vergezeld van een motivatiebrief, kunt u vóór 14 februari via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden aan
drs. Wilbert de Kroon, directeur. Voor eventuele vragen: 0346-354354.  
Een assessment maakt deel uit van de procedure.

• Sluitingstermijn van de vacature is 14 februari.
• De eerste gesprekken bij/met Diemen & Van Gestel vinden plaats in de periode van 14 februari tot en met 4 maart.
• In de week van 7 tot en met 11 maart vindt een eerste selectiegesprek plaats met de selectiecommissie.
• Een tweede, verdiepend selectiegesprek met de selectiecommissie RvC vindt plaats in de week van 14 tot en met 18 maart.
• Een assessment maakt onderdeel uit van de procedure: tweede helft maart.
• Inwinnen van referenties en de voorbereiding op de fit- en propertoets: tweede helft maart.
• Voorgenomen benoemingsdatum: juni 2022.
  
  Voordat de benoeming plaats kan vinden, beoordeelt de Autoriteit Woningcorporaties de geschiktheid en betrouwbaarheid van de kandidaat conform hun beoordelingskader (te vinden via deze link).

Reageren