Rotterdam
Over woningcorporatie Rotterdam (oud Vestia)
Op 1 januari 2023 zal Vestia worden gesplitst in drie nieuwe, sobere en doelmatige woningcorporaties: een woningcorporatie in Rotterdam, een woningcorporatie in Den Haag en een woningcorporatie in Delft/Zoetermeer. De namen van de woningcorporaties zullen eind mei officieel bekend gemaakt worden.
Ten behoeve van de drie corporaties wordt één gezamenlijke ondersteunende dienst ingericht. De gezamenlijke dienst zal dagelijks worden geleid door twee directeuren. Strategisch/beleidsmatig zal de dienst worden aangestuurd door een bestuursraad; iedere woningcorporatie vaardigt een lid van de Raad van Bestuur (hierna RvB) af in de bestuursraad. Formeel juridisch wordt de dienst ondergebracht bij de woningcorporatie van Delft/Zoetermeer.
Met de splitsing komt er een einde aan het bestaan van Vestia en kunnen de nieuwe lokale corporaties zich focussen op het leveren van een grotere bijdrage aan de volkshuisvestelijke opgave in het eigen werkgebied.
De woningcorporatie in Rotterdam (hierna Woco R’dam) is een grootstedelijke woningcorporatie en verhuurt, verkoopt en beheert ruim 28.000 eenheden (sociale woningen, zorgportefeuille en bedrijfsonroerendgoed) in de gemeente Rotterdam. Woco R’dam wil staan voor goede woningen in een prettige buurt voor huishoudens met een laag (midden)inkomen en/of een kwetsbare positie. De corporatie wil er zijn voor zijn huurders, wil een bijdrage leveren aan de maatschappelijke opgaven die nu om een antwoord vragen, en wil dat zodanig doen dat ook de toekomstige opgaven kunnen worden vervuld. De laatste jaren staan het onderhoud en de verduurzaming onder druk. Renovatie kreeg meer aandacht dan nieuwbouw.
De samenwerking met de gemeente Rotterdam is intensief, de relatie is positief en productief. De verwachtingen zijn hoog. Stakeholdermanagement is onder meer daarom belangrijk.
Woco R’dam werkt in de ‘Maaskoepel’ samen met 21 woningcorporaties in de regio Rotterdam aan het ontwikkelen van gezamenlijk gedragen beleid met betrekking tot vraagstukken waarop de corporaties alleen gezamenlijk een antwoord kunnen formuleren, bijvoorbeeld de grote druk op de woningmarkt. De focus bij het gezamenlijke beleid ligt op woonruimtebemiddeling, huisvesting van bijzondere doelgroepen en uitbreiding van het aantal beschikbare en betaalbare woningen.
De woningcorporaties in de regio Rotterdam willen 30.000 sociale huurwoningen gaan bouwen.
Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen
Woco R’dam krijgt een tweehoofdig, collegiaal RvB. De RvB geeft leiding aan de circa 240 FTE tellende werkorganisatie. Goed bestuur is belangrijk: het integer, competent en transparant handelen van het bestuur, goed toezicht op het bestuur door de interne en externe toezichthouders en het afleggen van verantwoordelijkheid over het uitgevoerde toezicht en bestuur. De RvB legt verantwoording af over haar maatschappelijke en financiële prestaties aan de Raad van Commissarissen (hierna RvC) en externe toezichthouders (Aw en WSW).
De RvC heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur, de financiële situatie en de algemene gang van zaken binnen Woco R’dam. De RvC staat het bestuur met raad terzijde. De RvC richt zich bij de invulling van zijn taak naar het belang van Woco R’dam, het maatschappelijk belang en het belang van de betrokken stakeholders, met als belangrijkste de huurders.
De RvC behoort de verschillende belangen evenwichtig tegen elkaar af te wegen. De RvC is zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. De RvC fungeert als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat alle leden van de RvC gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor besluiten die worden genomen in de RvC, ook als zij zich in de vergadering tegen de inhoud van het besluit hebben uitgesproken.
De RvC bestaat uit vijf leden die voor een periode van vier jaar worden benoemd en die voor een volgende zittingstermijn van vier jaar kunnen worden herbenoemd.
Woco R’dam kent drie voordrachtcommissarissen: twee commissarissen worden benoemd op voordracht van de Huurdersraad (hierna HR), één commissaris wordt benoemd op voordracht van de Ondernemingsraad (hierna OR).
Een van de eerste activiteiten van de RvC en de RvB is het verwoorden van hun visie op besturen en toezichthouden en het instellen van ondersteunende commissies, zoals een auditcommissie en een selectie- en remuneratiecommissie.
Samenstelling RvC
Voor een juiste vervulling van zijn taken dient de RvC, gespreid over zijn leden, te beschikken over een mix van kennis, vaardigheden en ervaring. De RvC kent de volgende profielen:
Met het oog op historisch besef met betrekking tot de ontstaansgeschiedenis van Woco R’dam en het gezamenlijk optrekken met de woningcorporaties in Den Haag en Delft/Zoetermeer in de gezamenlijke ondersteunende dienst neemt een drietal RvC-leden vanuit de RvC van het oude Vestia zitting in de RvC van Woco R’dam:
Voor de RvC van Woco R’dam worden twee commissarissen gezocht, beiden op voordracht van de Huurdersraad:
Voor beide profielen geldt dat de commissaris:
Algemene competenties en kenmerken van commissarissen
De volgende deskundigheden en vaardigheden dienen gezamenlijk in het team van commissarissen aanwezig te zijn:
Competenties Fit- en Proper test
De toets van de geschiktheid en betrouwbaarheid van bestuurders en commissarissen is verankerd in de Woningwet door de zogenaamde fit- en proper test. In de AMvB bij de wet is opgenomen worden de volgende competenties genoemd, waaraan iedere commissaris moet voldoen:
Diversiteit en verankering RvC
Gestreefd wordt naar een diverse samenstelling van het team. Als uitgangspunt wordt gehanteerd dat ten minste 30% van de RvC-leden vrouw is en ten minste 30% man. Daarnaast streeft de RvC ernaar om ook qua maatschappelijke achtergrond een divers team te zijn, met voldoende kennis van en voeling met de doelgroepen en het werkgebied van Woco R’dam. Tevens streeft de RvC naar een goede mix van leden met een maatschappelijke en zakelijke expertise. Ten minste de helft van de RvC-leden heeft een binding met het kerngebied Rotterdam.
Voordrachtcommissarissen
De RvC is een collectief orgaan dat zonder last of ruggespraak fungeert. De voordrachtcommissaris wordt niet aangestuurd door het voordragende orgaan en is geen verantwoording verschuldigd aan dit orgaan. Wel mag van een voordrachtcommissaris verwacht worden dat hij/zij het vertrouwen heeft van het voordragende orgaan, frequent overleg heeft met het gremium en bij de afweging van de diverse belangen in het bijzonder oog heeft voor de belangen van de huurders of de werknemers.
De commissaris met profiel Digitalisering/ IT
De commissaris met dit profiel wordt voorgedragen door de Huurdersraad.
Dit profiel is primair gericht op digitalisering, IT, data en innovatie, bij voorkeur binnen de volkshuisvesting en met kennis van shared service center.
Van dit profiel wordt gevraagd dat hij/zij de expertrol invult op de volgende deelgebieden:
De huurders van Woco R’dam zijn goed georganiseerd en er is sprake van een hoge participatiegraad. De Huurdersraad kijkt uit naar een commissaris van gewicht met grote deskundigheid, veel oog voor het huurdersbelang en een brede scope.
Vergoeding
Het honorarium is conform de door de VTW vastgestelde beroepsregel Bezoldiging Commissarissen en bedraagt voor een lid maximaal 8% van het bezoldigingsmaximum voor topfunctionarissen in dienstbetrekking bij een fulltime dienstverband, op jaarbasis € 17.280.
Procedure
Deze procedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel.
Solliciteren
De begeleidende adviseur in deze procedure is drs. Wilbert de Kroon, directer Diemen & Van Gestel.
Uw cv, vergezeld van een motivatiebrief, kunt u tot en met 27 mei via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden. Voor eventuele vragen: 0346-354354 of
06-53975533.