21-0528d - Voorzitter RvC - Juridisch / maatschappelijk / zorg - Woningcorporatie Den Haag (oud Vestia)

Locatie

Den Haag

Over woningcorporatie Den Haag (oud Vestia)

Op 1 januari 2023 zal Vestia worden gesplitst in drie nieuwe, sobere en doelmatige woningcorporaties: een woningcorporatie in Den Haag, een woningcorporatie in Rotterdam en een woningcorporatie in Delft/Zoetermeer. De namen van de woningcorporaties zullen eind mei officieel bekend gemaakt worden.
Ten behoeve van de drie corporaties wordt één gezamenlijke ondersteunende dienst ingericht.

De gezamenlijke dienst zal dagelijks worden geleid door twee directeuren. Strategisch/beleidsmatig zal de dienst worden aangestuurd door een bestuursraad; iedere woningcorporatie vaardigt een lid van de Raad van Bestuur (hierna RvB) af in de bestuursraad.  Formeel juridisch wordt de dienst ondergebracht bij de woningcorporatie van Delft/Zoetermeer.
Met de splitsing komt er een einde aan het bestaan van Vestia en kunnen de nieuwe lokale corporaties zich focussen op het leveren van een grotere bijdrage aan de volkshuisvestelijke opgave in het eigen werkgebied. 

De woningcorporatie in Den Haag (hierna Woco DH) is een grootstedelijke woningcorporatie en verhuurt, verkoopt en beheert ruim 21.000  woningen in de gemeente Den Haag. Woco DH wil staan voor goede woningen in een prettige buurt voor huishoudens met een laag (midden)inkomen en/of een kwetsbare positie. De corporatie wil er zijn voor zijn huurders, wil een bijdrage leveren aan de maatschappelijke opgaven die nu om een antwoord vragen, en wil dat zodanig doen dat ook de toekomstige opgaven kunnen worden vervuld.
De relatie met de gemeente Den Haag is professioneel, “We weten elkaar te vinden”. Er ligt een forse ontwikkelingsopgave.

Woco DH en gemeente Den Haag werken in de Wijkontwikkelingsmaatschappij Den Haag Zuidwest (WOM DHZW) samen een tiental (ver)nieuwbouw- en renovatieprojecten in vier gebieden in Den Haag Zuidwest. De WOM DHZW wordt gezien als de manier om de (sociale) woningvoorraad op peil te houden. De WOM DHZW is een pionier, die als eerste deze weg op grote schaal bewandelt.

Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen

 Woco DH krijgt een tweehoofdige, collegiale RvB. De RvB geeft leiding aan de circa 200 FTE tellende werkorganisatie. Goed bestuur is belangrijk: het integer, competent en transparant handelen van het bestuur, goed toezicht op het bestuur door de interne en externe toezichthouders en het afleggen van verantwoordelijkheid over het uitgevoerde toezicht en bestuur. 

RvB legt verantwoording af over haar maatschappelijke en financiële prestaties aan de Raad van Commissarissen (hierna RvC) en externe toezichthouders (Aw en WSW).

De RvC heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur, de financiële situatie en de algemene gang van zaken binnen Woco DH. De RvC staat het bestuur met raad terzijde. De RvC richt zich bij de invulling van zijn taak naar het belang van Woco DH, het maatschappelijk belang en het belang van de betrokken stakeholders, met als belangrijkste de huurders.

De RvC behoort de verschillende belangen evenwichtig tegen elkaar af te wegen. De RvC is zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. De RvC fungeert als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat alle leden van de RvC gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor besluiten die worden genomen in de RvC, ook als zij zich in de vergadering tegen de inhoud van het besluit hebben uitgesproken.

De RvC bestaat uit vijf leden die voor een periode van vier jaar worden benoemd en die voor een volgende zittingstermijn van vier jaar kunnen worden herbenoemd.
Woco DH kent drie voordrachtcommissarissen: twee commissarissen worden benoemd op voordracht van de Huurdersraad (hierna HR), één commissaris wordt benoemd op voordracht van de Ondernemingsraad (hierna OR).

Een van de eerste activiteiten van de RvC en de RvB is het verwoorden van hun visie op besturen en toezichthouden en het instellen van ondersteunende commissies, zoals een auditcommissie en een selectie- en remuneratiecommissie.

Samenstelling RvC

Voor een juiste vervulling van zijn taken dient de RvC, gespreid over zijn leden, te beschikken over een mix van kennis, vaardigheden en ervaring. De RvC kent de volgende profielen:

1. Human Resources en organisatieontwikkeling.
2. Digitale dienstverlening, IT.
3. Volkshuisvestelijk, duurzaamheid, kennis van zorg, maatschappelijk.
4. Financieel, met specifieke kennis van vastgoedfinanciering.
5. Vastgoedontwikkeling en – beheer.
6. Governance en juridische zaken.

Met het oog op historisch besef met betrekking tot de ontstaansgeschiedenis van Woco DH en het gezamenlijk optrekken met de woningcorporaties in Rotterdam en Delft/Zoetermeer in de gezamenlijke ondersteunende dienst nemen twee commissarissen vanuit de RvC van het oude Vestia zitting in de RvC van Woco DH.
Voor de RvC van Woco DH worden drie commissarissen gezocht, waarvan één op voordracht van de Ondernemingsraad:

1. Profiel Voorzitter, juridisch/maatschappelijk/zorg
2. Profiel Human Resources/organisatieontwikkeling (voordracht Ondernemingsraad)
3. Profiel Digitalisering/ IT

Voor alle profielen geldt dat de commissaris:

• Hart heeft voor huurders en een goede relatie wil en kan opbouwen met hen.
• Kennis heeft van huurdersbelangen.
• Inlevingsvermogen heeft voor het wonen in corporatiebezit en verbinding kan maken met huurders/de huurdersorganisatie.
• Gevoel heeft voor de woningmarkt en de bewoners van Den Haag en tijd beschikbaar heeft voor het periodieke informele overleg met de huurdersorganisatie.

Algemene competenties en kenmerken van commissarissen

De volgende deskundigheden en vaardigheden dienen  gezamenlijk in het team van commissarissen aanwezig te zijn:

• Affiniteit met de volkshuisvesting, woningmarkt en ontwikkelingen ter zake en meer specifiek de maatschappelijke doelstelling van Woco DH en de financiële opgave waar Woco DH voor staat.
• Een brede maatschappelijke belangstelling en ervaring.
• Inzicht in het functioneren van organisaties.
• Inzicht in strategische afwegingsprocessen.
• Beschikken over een breed relatienetwerk, ten minste op het specifieke gebied van zijn of haar deskundigheid.
• Van ieder lid wordt verwacht dat hij of zij de ontwikkelingen ten aanzien van zijn of haar aandachtsgebied(en) volgt en weet te vertalen naar de volkshuisvesting in het algemeen en naar de woningcorporatie in het bijzonder.
• Van ieder lid wordt verwacht dat hij of zij beschikt over voldoende tijd, zodanig dat naast de tijdsbesteding voor reguliere RvC-vergaderingen en RvC-commissies tijd beschikbaar is voor het bijhouden van de aandachtsgebieden behorende bij het profiel.

Competenties Fit- en Proper test

De toets van de geschiktheid en betrouwbaarheid van bestuurders en commissarissen is verankerd in de Woningwet door de zogenaamde fit- en proper test. In de AMvB bij de wet is opgenomen worden de volgende competenties genoemd, waaraan iedere commissaris moet voldoen:

• Authenticiteit: consistent en open.
• Bestuurlijk inzicht: realiteitszin, gezond verstand en bewustzijn van complexiteit woningcorporaties.
• Integriteit en moreel besef: moreel, ethisch en aanspreekbaar.
• Maatschappelijke verantwoordelijkheid: besef van specifieke (maatschappelijke) rol woningcorporaties.
• Onafhankelijke oordeelsvorming: lastige vragen durven stellen.
• Visie: realistisch, toekomstgericht en risicobewust.

Diversiteit en verankering RvC

Gestreefd wordt naar een diverse samenstelling van het team. Als uitgangspunt wordt gehanteerd dat ten minste 30% van de RvC-leden vrouw is en ten minste 30% man. Daarnaast streeft de RvC ernaar om ook qua maatschappelijke achtergrond een divers team te zijn, met voldoende kennis van en voeling met de doelgroepen en het werkgebied van Woco DH. Tevens streeft de RvC naar een goede mix van leden met een maatschappelijke en zakelijke expertise. Ten minste de helft van de RvC-leden heeft een binding met het kerngebied Den Haag.

Voordrachtcommissarissen

De RvC is een collectief orgaan dat zonder last of ruggespraak fungeert. De voordrachtcommissaris wordt niet aangestuurd door het voordragende orgaan en is geen verantwoording verschuldigd aan dit orgaan. Wel mag van een voordrachtcommissaris verwacht worden dat hij/zij het vertrouwen heeft van het voordragende orgaan, frequent overleg heeft met het gremium en bij de afweging van de diverse belangen in het bijzonder oog heeft voor de belangen van de huurders of de werknemers.

Voorzitter, met het profiel juridisch/maatschappelijk/zorg

De Voorzitter is de spil in het samenspel tussen bestuur en toezicht, een ervaren sparringpartner voor de RvB. De voorzitter zorgt voor een goede voorbereiding en effectief verloop van de RvC-vergaderingen, is regisseur van het toezichtproces, organiseert collegiale besluitvorming in de RvC, bewaakt de algemene beleidslijnen. Waar nodig en in overleg met de RvB onderhoudt hij/zij externe contacten.

Voor de functie van voorzitter zoeken wij een kandidaat die:

• Beschikt over ruime bestuurlijke ervaring – bij voorkeur opgedaan als voorzitter van een RvB en/of RvC/RvT – en kennis van bestuurlijke besluitvormingsprocessen.
• Beschikt over deskundigheid en voldoende gezag en uitstraling om de leidende rol in de RvC te vervullen.
• Heeft een visie op de toekomstige rollen van de corporatie binnen de volkshuisvesting in relatie tot maatschappelijke ontwikkelingen en veranderingen in de doel- en klantengroep.
• Heeft kennis van, ervaring met en visie op het gebied van wonen in relatie tot zowel de maatschappelijke als de bedrijfsmatige opgaven van de corporatie.
• Heeft minimaal affiniteit met wonen en zorg.
• Beschikt over uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden.
• Over voldoende tijd en energie beschikt en voor bijzondere situaties overdag bereikbaar is.
• Beschikt over een academische opleiding en een brede algemene ontwikkeling.

Vergoeding

Het honorarium is conform de door de VTW vastgestelde beroepsregel Bezoldiging Commissarissen en bedraagt voor een voorzitter maximaal 12 % van het bezoldigingsmaximum voor topfunctionarissen in dienstbetrekking bij een fulltime dienstverband, op jaarbasis € 25.920, voor

een lid van de Raad van Commissarissen bedraagt de vergoeding maximaal 8%, op jaarbasis € 17.280.

Procedure

Deze procedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel.

• Solliciteren tot en met 27 mei.
• Voorselectiegesprek bij Diemen & Van Gestel: tussen 1 tot en met 10 juni.
• Eerste selectiegesprekken met de selectiecommissie: 14/15 juni.
• Eventueel tweede gespreksronde met de selectiecommissie: 17 juni.
• Besluit met betrekking tot voorgenomen benoeming twee beoogde eindkandidaten: 17 juni.
• Persoonlijke communicatiestijlentoets/teamcomplementariteit: 20 juni.
• Inwinnen referenties: 20 juni – 20 juli.
• Traject fit- en propertest door Autoriteit woningcorporaties (Aw).
• Benoeming drie eindkandidaten onder voorwaarde van positieve zienswijze Aw: augustus 2022.

Solliciteren

De begeleidende adviseur in deze procedure is drs. Wilbert de Kroon, directer Diemen & Van Gestel.

Uw cv, vergezeld van een motivatiebrief, kunt u tot en met 27 mei via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden. Voor eventuele vragen: 0346-354354 of
06-53975533.

Reageren