22-0558 - Directeur-bestuurder - Nederlandse Transplantatie Stichting (NTS)

Natuurlijk gezag – verbindend leider – boegbeeld – politiek-bestuurlijk sensitief - innovatief

Locatie

Leiden

 Over de Nederlandse Transplantatie Stichting (NTS)

‘Patiënten helpen met een transplantatie, met respect voor de donor en diens omgeving’ is de missie van de NTS.
Iedere transplantatie start bij een onbaatzuchtige gift van een donor. Door deze giften worden de levens van honderden patiënten per jaar gered en verbetert de levenskwaliteit van nog meer mensen.
In 2020 is de grootste wetswijziging doorgevoerd van de afgelopen 20 jaar: de Actieve Donor Registratie (ADR). De kern van de wet is dat iedere 18-jarige die zelf geen keuze maakt, in het register komt te staan met ‘geen bezwaar’. Nu de inkt van de wet droog is, moet de hele transplantatieketen in de praktijk bewijzen dat het nieuwe systeem werkt. Het is zaak om te blijven bouwen aan vertrouwen.
De prognose is dat het aantal donaties de komende jaren toeneemt. Belangrijk is dat de hele keten daarop ingericht is. En dat het dankzij efficiëntere processen en effectievere organisatie lukt om de beschikbare organen sneller en beter te transplanteren. ICT en data-analyse spelen een steeds grotere rol.

 

De NTS is een privaatrechtelijke stichting en deels, voor door VWS aangewezen wettelijke taken, een ZBO. De NTS is in 1997 opgericht op initiatief van de toenmalige Stichting Eurotransplant Nederland en de Nederlandse Transplantatie Vereniging.
Het kader waarbinnen de NTS werkt, is de Wet op de Orgaandonatie (WOD). In 1998 heeft het ministerie van VWS aan de NTS een vergunning verleend om als Orgaancentrum te fungeren. De NTS heeft als taak: het bemiddelen bij het verkrijgen, het typeren en toewijzen van organen en weefsels aan patiënten op de wachtlijst. De WOD in zijn geheel heeft als doelstelling de rechtszekerheid van alle betrokkenen, bevordering van aanbod en rechtvaardige verdeling van geschikte organen.

Naast de wettelijke taken vervult de NTS door VWS opgedragen taken ten behoeve van de organisatie van de weefsel- en orgaanketen. Deze taken voert de NTS uit op de grens tussen overheid en ziekenhuissector.

 

Kerntaken van de NTS


De kerntaken zijn:

  1. Het organiseren en faciliteren van de weefselketen.
  2. Het organiseren en faciliteren van de orgaanketen.
  3. Het organiseren en faciliteren van de keten van Donatie bij Leven.
  4. Het voorlichten van het publiek.
  5. Het verzamelen en beheren van informatie.
  6. Onlosmakelijk verbonden met deze 5 kerntaken is de bedrijfsmatige ondersteuning en in stand houding van de eigen organisatie en de ketens.

Schematisch weergegeven:

 

 

De organisatie

 

De organisatie wordt geleid door een managementteam, aangevoerd door een directeur-bestuurder. De directeur-bestuurder is het boegbeeld van de organisatie. Zij/hij legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht, bestaande uit vijf leden.
Het managementteam bestaat uit een viertal managers, die leiding geven aan de afdelingen ‘Beleids- en Orgaancentrum’, ‘Donorvoorlichting, communicatie en onderwijs’, ‘Informatiemanagement en ICT’ en ‘Bedrijfsvoering’.
De organisatie is in de afgelopen jaren stevig gegroeid, zowel in taken als in omvang: momenteel werken er 120 medewerkers (circa 80 FTE). Bij NTS werken gedreven professionals met een sterk commitment aan NTS. De organisatie maakt een ontwikkelingsslag op ICT-gebied door.

 

Vanwege de pensionering van de huidige directeur-bestuurder zoekt NTS/de Raad van Toezicht een

Directeur-bestuurder

 

De directeur-bestuurder is de cultuurdrager van de organisatie en ademt in alles de kernwaarden van NTS. Zij/hij heeft goed zicht op de kwaliteit van de organisatie en de benodigde competenties van managers en medewerkers. Zij/hij ziet kansen in het politieke/medische speelveld en verstevigt de positie van NTS. Realiseert vernieuwing, handelt op basis van visie, lef  en maatschappelijk besef, zonder financiële en bedrijfsmatige resultaten uit het oog te verliezen.
Zij/hij geeft leiding aan het verder professionaliseren van de interne organisatie. Realiseert een gezonde aanspreekcultuur en faciliteert eerlijke en open dialoog binnen de organisatie. Geeft sturing aan processen en organisatieontwikkeling.
Zij/hij verhoudt zich tot en interacteert met een diversiteit aan belanghebbenden zoals het ministerie VWS, cliënten-/patiëntenorganisaties, medische professionals, ziekenhuizen, zorgverzekeraars, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en andere stakeholders.

 

De directeur-bestuurder heeft gevoel voor good govenance en bestuurlijke verhoudingen, onderhoudt een open relatie met de Raad van Toezicht en brengt zaken op tafel zodat het gesprek ontstaat.

 

Van de directeur-bestuurder wordt het volgende verwacht:

Vergoeding

De vergoeding valt binnen het bezoldigingsmaximum van de Wet Normering van Topinkomens, Klasse III.

 

Procedure

 

Deze procedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel.

 

 

Solliciteren

 

NTS laat zich in deze procedure ondersteunen door Diemen & Van Gestel.

De adviseur in deze procedure is: drs. Wilbert de Kroon.

Uw cv, vergezeld van een motivatiebrief, kunt u vóór 17 september via https://diemenenvangestel.nl/vacatures/  toezenden. Voor eventuele vragen: 0346-354354.              

 

Extra informatie NTS: https://www.transplantatiestichting.nl/

 

Reageren

Helaas, de inschrijving is al gesloten

Terug