Utrecht
Sekondant ontwikkelt zich tot een organisatie die wil excelleren in het verzorgen van 'facilitaire' taken - en wel op de eerste plaats voor de drie kennisinstituten op het gebied van zorg en welzijn: MOVISIE, Nederlands Jeugdinstituut en Vilans.
Door bundeling van krachten vanuit een aantal fuserende organisaties - waaruit de drie kennisinstituten ook zijn voortgekomen - is Sekondant drie jaar geleden neergezet als organisatie van voldoende omvang die in staat is in te zetten op service, innovatie, kwaliteit, professionaliteit en betrouwbaarheid in haar dienstverlening.
Momenteel levert Sekondant diensten op het gebied van financiële en salarisadministratie, gebouwenbeheer, ICT en facilitaire zaken, en kent 500 klanten. De verwachte omzet voor 2010 is € 7,5 miljoen. Er zijn circa 40 medewerkers verbonden aan de organisatie.
Alle vier organisaties zijn gezamenlijk gehuisvest in het centrum van Utrecht.
De beleidsvoorbereidende werkzaamheden en de dagelijkse leiding van Sekondant berust bij de directeur. De organisatie kent drie afdelingen: Financiële en Salarisadministratie (FSA), Facilitair en ICT. Het hoofd FSA is tevens controller van Sekondant. De directeur, de afdelingshoofden en de controller vormen gezamenlijk het managementteam.
De bestuursvoorzitters van de drie kennisinstituten vormen het bestuur van Sekondant. Tot op heden zit één van hen de bestuursvergaderingen voor.
Het toezichthoudend bestuur van Sekondant is op zoek naar een onafhankelijk voorzitter (niet stemgerechtigd) met een bedrijfskundige/commerciële achtergrond die kan bijdragen aan de verdere ontwikkeling en borging van de bedrijfseconomische principes. U hebt ervaring met het adviseren en/of besturen van organisaties in verandering, professionele dienstverlening, shared services en kwaliteitsborging. Daarnaast hebt u ervaring met het ontwikkelen van nieuwe vormen van dienstverlening en actuele ontwikkelingen; affiniteit met de zorg- en welzijnssector is een pre.
Qua samenstelling van het bestuur wil men oog blijven houden voor (gender)diversiteit.
Tijdsbeslag: één dag per maand, bestaande uit het voorbereiden van en het deelnemen aan de bestuursvergaderingen (4-6 keer per jaar) en uit het fungeren als deskundig klankbord voor het bestuur en de directeur.