De organisatie
Binnen het Samenwerkingsverband VO Gelderse Vallei werken zes schoolbesturen (met elf onderwijs-locaties) voor voortgezet onderwijs in de gemeenten Ede, Wageningen en Rhenen samen om voor iedere leerling, zo’n 8.000 jongeren, een passende onderwijsplek te realiseren. Dat doen we met een gedeelde ambitie: dat álle jongeren in de regio kunnen leren, ontwikkelen en meedoen — bij voorkeur binnen het reguliere onderwijs en hun eigen omgeving.
Het samenwerkingsverband staat midden in de dynamiek van passend naar inclusief onderwijs. We werken aan het verstevigen van het ondersteuningsaanbod binnen de scholen, een toekomstbestendig bovenschools aanbod voor leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben, en samenwerking met gemeenten en zorgpartners gericht op de gezamenlijke opdracht in het creëren van ontwikkelkansen voor alle jongeren.
Het bureau van het samenwerkingsverband ondersteunt een school als er meer ondersteuning voor een jongere nodig is dan de school zelf kan bieden. Daarnaast geeft zij onafhankelijke informatie aan ouders en jongeren over ondersteuningsmogelijkheden en stimuleert zij kennisdeling en de samenwerking tussen scholen en met gemeenten en jeugdhulp. De dagelijkse leiding is in handen van een directeur-bestuurder, die wordt ondersteund door een aantal beleidsadviseurs en gedragsdeskundigen.
De uitdaging
De komende jaren staan in het teken van grote bewegingen:
Deze ontwikkelingen vragen om een Raad van Toezicht die met strategisch inzicht, positief kritische blik en maatschappelijke betrokkenheid meedenkt en meekijkt.
De (nieuw te vormen) Raad van Toezicht
SWV VO Gelderse Vallei heeft besloten over te gaan naar een model met een geheel onafhankelijke Raad van Toezicht (= RvT), met borging van invloed van bestuurders van deelnemende organisaties in de vorm van een deelnemersraad (die nu de rol van RvT vervult) met bepaalde bevoegdheden t.a.v. zaken als (meerjaren)beleid, begroting en ondersteuningsplan.
De verwachting is dat de concept statuten begin december 2025 ter besluitvorming worden voorgelegd. De voorzittersfunctie zal worden ingevuld door de onafhankelijk voorzitter van de bestaande RvT.
De toekomstige governance-structuur zal de rolzuiverheid beter kunnen borgen; met een duidelijke scheiding tussen de rol van onafhankelijk toezicht en de bestuurlijke inbreng vanuit de deelnemende onderwijsorganisaties. Het streven is een zo eenvoudig mogelijk model waarin de inbreng van alle betrokken spelers aan tafel – ook de operationele leiding en medezeggenschap – voldoende zijn geborgd.
Voor de nieuw te vormen RvT worden twee leden gezocht:
LID MET PROFIEL ONDERWIJS & LID MET PROFIEL FINANCIËN
|
De volgende competenties en inzet zien we graag bij alle leden van de RvT terug:
Lid Raad van Toezicht met het profiel Onderwijs
In de uitvoering van beleid rond passend en steeds inclusiever onderwijs blijkt er soms een zekere afstand te bestaan tussen beleidsvorming en praktische uitvoerbaarheid. Om deze kloof tussen strategie en implementatie te verkleinen, is het van belang dat binnen de Raad van Toezicht voldoende inzicht aanwezig is in de onderwijspraktijk. Daarom wordt bij dit profiel nadrukkelijk waarde gehecht aan affiniteit met, bekendheid met of ervaring binnen het onderwijsveld.
Een goed begrip van de onderwijspraktijk draagt bij aan beleidsbesluiten die beter aansluiten op de dagelijkse realiteit en daardoor effectiever kunnen worden geïmplementeerd.
Voor het RvT-lid met het profiel Onderwijs wordt aanvullend gevraagd:
Lid van de Raad van Toezicht met het profiel Financiën
In de realisatie van inclusief onderwijs spelen ook de financiële en beleidsmatige randvoorwaarden rondom onderwijshuisvesting een belangrijke rol. Daarom is ervaring met gemeentelijk beleid op het gebied van onderwijshuisvesting een pré. Idealiter beschikt ten minste één lid van de Raad van Toezicht over een netwerk of verbinding met gemeentelijke beleidsmakers op dit terrein.
Inclusief onderwijs stelt immers specifieke eisen aan de fysieke leeromgeving: gebouwen dienen toegankelijk te zijn voor leerlingen met een lichamelijke beperking, akoestisch vriendelijk voor neurodivergente leerlingen en bij voorkeur prikkelarm ingericht. Een toezichthouder met kennis van deze beleidsmatige en praktische randvoorwaarden kan hieraan een waardevolle bijdrage leveren.
Het RvT-lid met het profiel Financiën beschikt over:
De volledige profielen van de voorzitter en de twee RvT-leden zijn te vinden op de website van het samenwerkingsverband: klik hier.
Vergoeding en benoemingstermijn
RvT-leden hebben recht op een niet bovenmatige vergoeding voor hun werkzaamheden. De hoogte van deze vergoeding wordt door de RvT bepaald, met inachtneming van de geldende wet- en regelgeving, in het bijzonder de WNT en de Code Goed Bestuur en in samenspraak met de directeur-bestuurder.
De leden van de Raad van Toezicht worden voor een termijn van 4 jaar benoemd met de mogelijkheid tot herbenoeming voor nogmaals een termijn van vier jaar.
Onverenigbaarheden
Het functioneren van de RvT-leden wordt gekenmerkt door integriteit en onafhankelijkheid. Dit betekent dat zij in de uitoefening van de functie op geen enkele wijze belang hebben bij het samenwerkingsverband. Concreet:
Solliciteren
De selectieprocedure wordt begeleid door bureau Diemen & Van Gestel. Je cv, vergezeld van een motivatiebrief, kun je tot en met 23 november via www.diemenenvangestel.nl/vacatures toezenden aan drs. Wilbert de Kroon, directeur. Voor eventuele vragen: 0346-354354.
Wervingsprofiel twee leden Raad van Toezicht SWV VO Gelderse Vallei (def.)